kennismaken
Hoe we samen de inzetbaarheid van uw medewerker versterken.
Uw medewerkers vormen het hart van uw organisatie. Ze werken hard en zijn betrokken. Maar soms slaat het leven onverwacht toe. Een ingrijpend verlies, intensieve mantelzorg of een persoonlijke crisis kan de inzetbaarheid en vitaliteit onder druk zetten.
Aan een verminderde inzetbaarheid ligt vaak een diepere, persoonlijke worsteling ten grondslag. Precies op dat snijvlak bied ik mijn expertise aan. Ik luister met aandacht naar wat uw medewerker nodig heeft. We starten vanuit de basis van wat er al wél goed gaat.
Vanuit daar help ik de medewerker om de eigen regie te pakken en psychologische flexibiliteit te ervaren. Zo ontstaat er weer ruimte voor persoonlijke groei en nieuw perspectief.
Ook ondersteun ik u met het voeren van gesprekken met uw medewerker. Op deze wijze ontdekken we samen welke stappen er gezet kunnen worden in de richting van duurzame inzetbaarheid.
Specialisaties
Hoe ik uw organisatie help
Wanneer u een medewerker naar mij doorverwijst, bied ik een veilige en professionele omgeving waarin we werken aan het versterken van eigen regie en duurzame inzetbaarheid.
Mijn aanpak is coachend: Ik sta naast uw medewerker, niet erboven. We starten bij wat al goed gaat.
Mijn specialisaties omvatten:
Overbelasting door zorg
- Mantelzorg
- Lijden & verdriet
- Zorgen om je kind
- Zorgen over jezelf
Werkgerelateerd
- Hulp bij vastlopen op het werk
- Hoge prestatiedruk
- Identiteitsvragen
Rouw & verlies
- Begeleiding na overlijden van een naaste
- Levend verlies
- Relatiebreuken
praktijkvoorbeelden
Overbelaste mantelzorger
Een medewerker die werk en intensieve zorg probeert te combineren, merkt dat de inzetbaarheid afneemt.
Ik help hen grenzen te bewaken en een gezonde balans te vinden tussen werk en privé, zodat zij vanuit eigen regie weer duurzaam inzetbaar worden.
Terugkeer na rouw
Een medewerker keert terug na het verlies van een partner, maar de concentratie ontbreekt en emoties komen onverwacht.
Ik begeleid hen bij het integreren van dit verlies in hun dagelijks leven. We kijken naar wat al goed gaat en bouwen van daaruit aan hernieuwd perspectief, zodat zij stap voor stap hun plek op de werkvloer terugvinden.
Vastlopen in identiteit
Een altijd sterke medewerker begint te wankelen. Hoge eisen aan zichzelf, moeite met grenzen stellen, toenemende spanning.
Ik begeleid hen bij het doorbreken van beperkende overtuigingen en het hervinden van hun eigen waarden, zodat zij de regie over hun werk en leven (leren) oppakken.
Ervaringen
Deze mensen mocht ik al begeleiden, lees hun ervaringen hier:
Caroline heeft mij begeleid tijdens een moeilijke periode in mijn leven. Door haar begrip en haar manier van vragen stellen heb ik stukje bij beetje ontdekt wat ik belangrijk vind in mijn leven. Ik heb geleerd dat voor mijzelf zorgen niet hetzelfde is als egoïsme…dank daarvoor!
Caroline is een hele rustige en vriendelijke vrouw met veel kennis. Ik zat na het overlijden van mijn man vreselijk in de knoop met mezelf en ik wilde graag antwoord op de vraag; wat is het doel van het leven? En wie ben ik eigenlijk? Door het luisterend oor van Caroline, haar doortastendheid in het doorvragen van verschillende situaties en haar goede adviezen ben ik nu op de goede weg en kan ik het leven zelf weer aan. Ik weet waarvoor en voor wie ik leef en ik heb weer zin in het leven. Caroline bedankt voor alles, je rust, je medeleven en je begrip.
Bedankt Caroline dat je een stukje hebt meegelopen op de moeilijke weg van rouwverwerking na het overlijden van mijn partner. Jouw liefdevolle hulp, inzicht en luisterend oor heeft veel voor mij betekend. Stap voor stap ga ik verder op deze weg.
Expertise
Preventie en teamondersteuning
Naast individuele coaching bied ik ook begeleide intervisie, supervisie en moreel beraad voor teams die te maken hebben met hoge werkdruk of morele dilemma’s. Zo investeren we samen in een gezonde en veerkrachtige werkcultuur die de duurzame inzetbaarheid van het hele team bevordert.
Benieuwd naar elke vorm van begeleiding bij jou probleem of vraag past? Bekijk dan het stroomschema ‘Coaching, Supervisie of Intervisie?‘
Coaching
Begeleiding waarbij je kijkt naar je werk, je functioneren en je ontwikkeling. Het doel is dat je beter leert omgaan met vraagstukken in je werk / leven en jezelf verder ontwikkelt, bijvoorbeeld in wat je kan, wat je doet en hóe je dat doet.
Begeleide intervisie
Collega’s kijken op hun werkervaringen terug o.l.v. een supervisor. Ze bespreken wat ze meemaken, bekijken het vanuit verschillende kanten. Zo leren ze hoe ze dingen anders of beter kunnen aanpakken in hun werk.
Supervisie
Professionals die willen leren door te reflecteren op hun eigen professionele handelen: wat doe ik? – Het versterken van zelfinzicht: hoe ben ik als persoon in mijn vak? – Zichzelf leren kennen als lerende: hoe leer ik?
Moreel beraad
Een team gaat in gesprek over een praktijksituatie waarin een moreel dilemma speelt en hun waarden en normen onder druk staan. Middels een stappenplan wordt de casus onderzocht en wordt samen zorgvuldig afgewogen wat in dit geval het goede is om te doen.
Persoonlijk contact
Waar kan ik je mee helpen?
Neem contact op om een casus te bespreken – Laten we samen kijken wat uw medewerker nodig heeft.
Wil je meer weten of een keer persoonlijk kennismaken? Ik leer je graag beter kennen!